觥ˉ�2007年第3季度：减计34。2亿美元，6亿~8亿瑞士法郎的 损失，9年来首次季度亏损 ナ2007年第3季度：减计100亿美元 ナ2008年第1季度：减计190亿美元，第1季度净损失120。3亿美元 ナ2008年第2季度：亏损3。58亿瑞郎（1美元约含1。09瑞郎），与次贷相关的资产减计又增51亿美元 ナ2008年第3季度：预计将进一步减计84亿瑞士法郎，约77亿美元 ナ2007年全年：资产减计82亿美元 ナ2008年第1季度：净利润为4。89亿美元，同比下降57％； 减计18亿美元 ナ2008年第2季度：亏损28亿美元，为首季度亏损；减计56亿美元 ナ2008年第3季度：亏损39亿美元，申请破产 ナ2007年第4季度：盈利32。2亿美元，全年净利润录得创 纪录的116亿美元 ナ2008年第1季度：盈利14。7亿美元，每股收益3。23美元，减计26亿美元 ナ2008年第2季度：每股收益4。58美元 ナ2008年第3季度：净利润8。45亿美元，每股收益1。81美元，较第2季度降60。5％，较2007年同期下降70。5％，跌幅创近9年的新高；减计11亿美元资产 ナ2007年第4季度：亏损，减计110亿美元 ナ2008年第1季度：亏损近80亿美元，历史首次连续两个季度亏损，减计91。1亿美元 ナ2008年第2季度：亏损53。6亿美元，资产减计达56亿美元资料来源：环球资讯。
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第20节：华尔街冲击波（20）
全球因次贷危机破产银行（单位：亿美元）
破产日期 破产银行名称 资产
2007年9月28日 网上银行 252
007年10月4日 迈阿密山谷银行 0。867
2008年1月25日 密苏里州道格拉斯国民银行 0。585
2008年3月7日 密苏里州休姆银行 0。187
2008年5月9日 阿肯色州ANB金融国民协会银行 21（续）
破产日期 破产银行名称 资产
2008年5月30日 明尼苏达州第一诚信银行 7。52
2008年7月11日 加利福尼亚印地麦克银行 320。1
2008年7月25日 内华达州第一国民银行 34
2008年7月25日 加利福尼亚第一传统银行 2。54
2008年8月1日 美国佛罗里达州第一优先银行 2。59
2008年8月22日 堪萨斯州哥伦比亚银行信托公司 7。52
2008年8月29日 佐治亚州诚信银行 11
2008年9月5日 内华达州银州银行 20
资料来源：环球资讯。
面对这样严峻的现实，我们不禁要问，信用危机会因雷曼兄弟的破产迎来转机吗？或者雷曼血溅华尔街仅仅是更可怕的噩梦的开始？
纽约州立大学经济学教授鲁里埃尔？鲁比尼认为：信用危机将是美国继经济大萧条之后最严重的一次金融冲击，是近几十年来最严重的经济衰退。这不仅仅是一次次贷危机，而是波及到整个金融体系的危机。信用违约互换市场将面临系统性崩溃。大量涉及房地产业务的数以百计的小银行将破产，美国联邦存款保险公司也不得不闹钱荒，大量美国的市政府也面临着破产。世界其他国家和地区也逃脱不了美国经济衰退的影响，已有12个国家和地区受到波及。西方7国集团的经济都在遭遇着衰退，而其他国家经济增长也将放缓脚步。此次金融危机是美帝国开始衰落的标志。
前美国财政部部长罗伯特？里奇却认为，信用危机的开始阶段要暂时告一段落了。问题是没有人知道问题究竟出在哪里，因为根本没有人知道这些证券背后真正的价值。2007年一开始我们在住房抵押贷款证券市场看到，很多银行家认为它们的价值远不止人们看到的价值。但事实是有很多投机行为、很多负债现象，然而却没有足够的监管措施。后果显而易见，但没有人知道信用危机会持续到什么时候。
这里的问题在于缺乏透明度。由于在过去15年中，美国政府，包括美国人曾一度引以为豪的克林顿政府，对金融市场放松管制，大多数人制造了一种赌博氛围。在这里几乎每个人、每家银行都可以通过深陷债务、买进各种债务工具、向对证券一无所知的人出售证券等方法赚大笔大笔的钱。在这种环境下我们在慢慢制造一种危机。
目前各国政府最重要的任务是要金融机构更加明确他们写在书本上的知识以及他们出售给人们的东西。透明度就是这场游戏的名字。政府要么帮助摆脱这场危机，资助、投保，要么管理规范以使金融体系真实可信。
布莱尔前经济顾问德里克？斯科特发表了这样的观点：“信用危机和20世纪30年代的危机一样危险。美国、欧洲都经历了一个不同寻常的低利率时期，人们也经历着各种各样不可思议的事情。20世纪二三十年代的解决办法是大规模清盘。但我认为当今的决策者不会那样做，但是会有更多的政府支持和干预。虽然这场危机难以捉摸，但持有储蓄者大量金钱的大型金融机构不会破产。在某种意义上，金融市场一直被视为赌场，总是有贪婪存在。自1998年起，如果你想把责任归咎于任何人，罪魁祸首应该是格林斯潘，其次是单一货币，因为单一货币使利率长期处于很低值。在此期间，人们确实经受着种种不可思议的事情，贷方和借方都有不负责任的表现—自由资本主义的基本原则逐渐削弱了。20世纪90年代中期以来人们就在这种环境下工作，他们天真地认为自己生活的这个时期很正常，但其实很不正常。我认为我们将会回到政府加强干预经济的年代了。”
英国金融服务局前主席霍华德？戴维斯爵士认为，情况发生了根本性变化。受信用危机的影响，金融体系会发生彻底的改变。所有的小型经纪公司都倒闭了。虽然高盛和摩根士丹利没有沦落到像雷曼兄弟破产的地步，但我们不得不深思投资银行业未来的出路在哪里。我们正处在很不利的经济环境中，所以危机发生了。银行和保险公司不得不记下资产（等待清理）。人们默认了这个事实，我们将遭遇经济衰退，金融服务机构将蒙受巨大损失。人们原以为衰退仅仅是伦敦金融城、华尔街、金丝雀码头的事，但现在我们目睹这场危机正向大范围经济领域蔓延，看看金融公司的遭遇就知道了。
◇欢◇迎◇访◇问◇。◇
第21节：华尔街冲击波（21）
低利率是罪魁祸首吗百年一遇的美国次贷风暴打破了美国金融体系的光环。
曾经以此为借鉴和标本的中国金融改革，由此陷入了反思。2008年9月20日，“2008中欧—华安锐智沙龙”上，中欧国际工商学院教授许小年、吴敬琏等人士认为，人们将次贷危机归咎于金融衍生品创新，但真正的始作俑者是格林斯潘，他所奉行的低利率导致了流动性过剩是罪魁祸首。
他们认为，中国金融业所面临的问题，不是创新过度，而是发展得不够。中国应学习到货币供应量必须和经济发展相适应，加强对市场的透明度监管等。
中国正面临通货膨胀、股市房市摇摇欲坠、企业的成本上升、订单减少等多重问题，央行货币政策因此承受着各方压力，希望放松货币紧缩，比如下调存款准备金率。
“货币政策现在只有微调的余地，基本上也微调到了，没有更多的余地。”曾为央行副行长的吴晓灵希望经济学家不要再呼吁降低存款准备金率。她说：“再不能施压中央银行了，管制金融、放开货币是经济的灾难，如果我们这样做下去，美国的今天、日本的今天就是中国的明天。”
格林斯潘是金融危机始作俑者？
沙龙上，专家学者一致为金融创新“洗脱罪名”。“大家现在都骂华尔街，说华尔街搞金融创新搞过头了。我们再问一句，为什么华尔街搞金融创新会搞过头？”许小年问道。
他认为：“原因在哪里？金融机构的钱太多没地方去，怎么办？搞金融创新。原来这些不合格的借贷人也可以贷给他们了，银行用高风险来换取高回报。始作俑者是谁？是格林斯潘。”
戏剧性的是，短短几个月之间，格林斯潘从有史以来最伟大的金融银行家，变成了次按危机的罪魁祸首。
许小年分析，格林斯潘的“过”在于，一是货币政策过于宽松，放出了大量的流动性。第二是监管不得力。当然，美国证券交易委员会也有责任。监管不得力并非表现在对CDO的监管，而是对对冲基金没有监管这一巨大漏洞。
在此次雷曼和AIG事件中都可以找到对冲基金的身影，“对冲基金的力量已经强大到这样的地步，不仅可以和十年前亚洲各国的中央银行对抗，甚至可以直接和生它养它的华尔街对抗。”许小年说。上海证券交易所研究中心主任胡汝银持有类似观点。
胡汝银认为，“9？11”事件后，美国基准利率被削减到1％，资金成本变得十分低廉，华尔街投行们的营运收入变得非常少，于是开始进行连续不断的金融创新，推出CDO这样的结构性产品。
同时，投行还推动对冲基金的发展，由此触发了大量投机活动，推动资产价格和大宗商品价格不断上涨，最后形成恶性循环。
吴敬琏认为，格林斯潘反复用大量的货币发行来支撑美国的繁荣，其结果就是全世界为美国埋单。
“美国一个最基本的问题就是储蓄率太低，那么怎么维持这个经济的运转呢？它就利用了美元作为国际储备货币这个特性大量发行美元。世界上所有人都承认它印的每张票子都是真金白银，于是就造成了全世界的流动性泛滥。”吴敬琏说，但货币发行后，美元就贬值，其贬值损失却由所有持有美元的国家来承担，然后再来做强美元，从而把损失转嫁出去。
“美国一次又一次这样做……这个问题确实是世界国际金融体系里面存在的一个根本性问题，但好像还没有一个办法来解决。”吴敬琏认为。
次贷危机在中国引发了诸多反思。比如，中国金融开放是该走得快还是慢？中国的金融创新是要继续加快还是稳一点？中国的金融监管体制是坚持分业监管还是向混业监管发展？
显然，专家们都认为，创新不应该被诅咒。
“如果总结经验教训，货币供应是非常大的一件事，不能轻易动货币政策。要设法管住中央银行。”许小年认为，如果一个国家的货币供应超出实体经济的需要，就会制造各种各样的泡沫。而泡沫的破灭，会给实体经济带来极大的冲击。
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第22节：华尔街冲击波（22）
曾为央行副行长的吴晓灵也认同这一观点，她补充：“既要管住中央银行也要管住商业银行，然后放开所有的非银行金融机构，放开市场投资主体，给他们以自由的选择权，这样才能既控制泡沫，又能够搞活经济。”
事实上，今天中国面临的问题非常复杂，央行所处的位置也较为“尴尬”。通货膨胀、股市房市摇摇欲坠，企业的成本上升、订单减少一并而来。一些人担心，流动性过剩会不会转瞬间陷入紧缩的“陷阱”。
“中国的存款准备金率这么高，这是被动地吐出基础货币，因为我们吃进了1。8万亿美元，如果央行不用存款准备金率回收，不用巨额的央票对冲，泛滥得早就不是现在的样子了。所以说，中央银行存款准备金率没有下降的余地，下降只能让商业银行多创造货币，增加通货膨胀的压力。”吴晓灵说。
她希望，所有的经济学家别再呼吁降低存款准备金率，只有在中央银行吃进的外汇量低于当年基础货币的需求量时才具备降低存款准备金率的条件，“我对政策组合拳是三句话，管住货币，适度从紧的货币；灵活的金融政策；宽松的财政政策，真正要解决问题，在短期治标财政政策就要出手。”
与会人士认为，中国金融创新不能因此而停止。
以资产证券化为例，东方证券董事长王益民认为：“美国次贷的成因不是金融产品本身出了问题，而是实体经济出了问题，房屋的供需不平衡引发的。它资产证券化产品的初级设计肯定没有问题，是二次方、三次方设计的时候风险扩大了。”
他认为，包括建设银行、国家开发银行正在探索的资产证券化，是最初级的资产证券化，不存在风险放大的问题，所以资产证券化试点仍应继续。
而监管层则更注重金融监管可能存在的漏洞。银监会纪委书记王华庆认为，商业银行应加大信息披露和透明度。他认为，美国次债就存在严重的信息不对称，有关次级房贷的大量真实信息存在于贷款公司和经纪公司，证券化以后风险转移给了市场，但信息并没有很好地传递给投资者，投资者完全依靠评级公司来定级，而评级公司的评级又出了很大的问题。
谁是受害者，谁是埋单者从宏观角度来看，次贷危机对美国经济乃至世界经济都产生了较大的破坏作用。次贷危机对整个金融市场冲击很大，必将影响到实体经济。随着美国救市计划的实施，美国的财政负担将大幅度上升，这种负担不仅仅通过美国纳税人承担，同时美国可能也会继续维持美元弱势，以便持有美元金融资产的国家分摊美国的债务负担。
从次贷危机全面爆发开始，美国政府就竭力遏制它的不良影响，为了维持市场的流动性，美联储一直持续不断地向金融系统大量注资，但随着次贷危机加剧，仅依赖于市场注资已无法解决眼前的困境，2008年9月20日美国推出了声势浩大的救市计划，美政府拟动用7000亿美元，购入“不流动”按揭证券，并将国债法定上限提升至11。3万亿美元等措施，以缓解日益严重的次贷危机。在这场旷日持久的次贷危机中，谁是次贷危机的受害者，谁又是美国救市的埋单者？
从2001年“9？11”事件以后，为了刺激经济增长，低利率政策刺激了美国房地产业的发展。随着美国次贷危机