《看谁是小人》

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看谁是小人- 第4部分


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  5。恃才傲物型
  这种人对工作狂热,也很有能力,但在工作中不肯听从任何人的意见,认为天下英才非我莫属。有了成绩则居功自傲,犯了错误却推得一干二净,赖到别人头上。这种人我行我素,藐视他人的存在,很难有人愿意与之合作,在团体中容易影响士气。
  对付这种人要有备而战,要让他觉得天外有天,人外有人,要让他觉得你的智商、学识、能力都比他强,让其心服口服,无话可说。但对于他的长处和正确的见解,要充分认可和支持,不要损伤其自尊心。
  6。煽风点火型
  这种小人并非用明显的手法来破坏工作或挑拔离间,而是用个人处事的态度来影响别人,或者煽阴风、点鬼火,利用其阴谋诡计来破坏其他人之间的关系,使整个团体都人心惶惶、意志消沉、士气低落。不仅自己不求上进,还想方设法让其他人不进步。
  这种小人说来倒是很聪明的,对错误的言论找出许多借口来支持,从各个角度向人泼冷水,让人不自觉地就气馁了。对付这种人最好的办法就是将其消除出去,不能让一颗老鼠屎坏了一锅汤。
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投机取巧的小人
日常交往中,我们最常见的是自己去求人办事。只有一种情况例外,那就是当你有权时,有人会不请自来,而且会奉上一大筐的好话,这种人就是投机取巧的小人。
  投机取巧的小人常在有利益的地方、有利益的时机、有利益可求的人面前出现,他的目的也十分明确,就是获得好处。
  平日里,投机取巧的小人对别人穷于应付,没有真实感情,你得势了他就奉迎,你失势了他就冷清,因为他对谁都是应付,不求交往过深也不要得罪人,缺乏主见缺乏自信。投机取巧的小人并不是真的面面俱到,他周旋的主要原则还是看谁有用,看谁有权。这种人投机表现得非常实用,他站在这条船上望着那条船,还没等这条船沉没,他早已选好了另一条出路。他整日东奔西跑,看这个,拜那个,其实是在选择随时可以投靠的船。这种人对任何人都没有真实感情,有的只是实用,不得罪任何一方。
  投机取巧的小人缺乏自信。因为他对自己的才学、对自己的能力、对自己的社会地位、对自己的经济基础等诸方面都缺乏自信,他总是企图用多方周旋来弥补诸方面的不足。例如,跑权贵以弥补地位的不稳;跑实业者以求混点小钱弥补财力的不足等。所以,就必然形成他所谓的力求人际关系的周到,实际上必然是对有用的人的周到和对他认为无用的人的冷漠。
  他们确实不到处树敌,人际关系显得广泛;但他也没有真正的朋友。因为他与谁相处都不是真心,都是出于利用对方的目的。他与谁都不会深交,因为他随时准备一旦对方塌台他就另投他人。但投机取巧的人也有其精明之处,一般说来,他也不会对塌台的人物落井下石,因为那也不是他的行为准则。无论是谁,只要*昭雪或官复原职,他都可以再重新登门拜访,一点也没什么不自然。他确实也没干什么过分对不住谁的事。从这个角度讲,投机取巧的人又比落井下石的小人仁道得多,他不是坏人,圆滑一些也不讨人恨。对于这种投机取巧的小人,我们大可不必过分斥责,看破他的用心,不给他利用的机会就行了。
   。。

阿谀奉承是小人的绝技
阿谀奉承的人多是制造是非的人,他的人格是扭曲的,他奉承人是有目的的,他会捧你,也会毁你,所以在与人交往中最好与阿谀奉承的人保持一段距离。如果他生活在你的身边而你又摆脱不了他,那么,你就在心里与他保持距离,不能被他的几句奉承话把你变成了一个平庸的爱听假话的人。
  如果有人阿谀逢迎,极尽奉承之能事,作为我们是心说诚服地领受,还是回避拒绝?接受了这种奉承,只能使小人得意,拒绝了这种奉承,于人于己都是有益的。
  在日常生活中,就有那么一帮人,专以“拍马屁”为生,而且他们还具有相当技巧,拍起“马屁”来不显山、不露水,让你浑然不觉,不知不觉中上了他的当,最终受害的还是你自己。况且,也确有不少人被奉承者弄昏了头,把升迁的制度变成了“党派之争”:谁对他毕恭毕敬、阿谀奉承,就对谁恩宠有加,大加赞赏和关爱。无疑,这种人更助长了阿谀之风的盛行。但是,明智的人则不会这样做,他不会中这个圈套,也许反而会对喜欢拍马奉承的那些下属感到十分鄙视和厌恶。
  我们应当保持一个清醒的头脑。分清哪些是实事求是的评价之辞,哪些又是阿谀奉承之辞;在阿谀奉承之中,哪些人是出于真心而稍稍过分地赞美几句,哪些人又是企图通过奉承而达到自己的某种企图;哪些奉承之辞中含有可吸取的内容,哪些奉承话都是凭空捏造、子虚乌有等等,诸如此类,绝对不能含糊。
  对于实事求是的评价,要认真听,认真记,并注意在以后的工作中继续保持这种风格。赢得人们信任的同时,也会对自己发展起到良好的促进作用。
  对于出于真心而稍稍过分地赞美几句的人,不妨一笑了之,抑或谦虚一下。让别人在真心赞美你的能力的同时,也认识到你的人格魅力。这样,岂不是更有助于你赢得朋友的信任和尊重吗?
  这的确是一个好机会,心与心之间真诚地交流,在这种会心的交流中,你的才华得到朋友的进一步认可,可以促使你更加充满自信地进行社会活动。
  如果满足于小人对自己的吹捧而昏昏然,最终会导致自受其辱。
  美国迪斯尼公司创办者沃尔特在给妻子写的一封信中说:“这个行业没有机智,没有应变能力,没有专业培训是不容易显露头脚的。有些一肚子诡计的人,看起来很可爱,往往是由于没经验,反而容易上当,之所以我没有像羊入狼群,是因为我庆幸我请教了一个人。我很乐观,自信……我认为很值得让人放心的是鲍维斯。”
  然而,欺骗沃尔特的人,不是别人,正是他非常信任的那个鲍维斯。鲍维斯说,卡通影片录音,他拥有一组称为“电影声”的独立录音系统。据说只需要一两位音效人员和五六件乐器即可。沃尔特的信任,使一笔又一笔的钱流进了鲍维斯的口袋,最后鲍维斯对沃尔特假惺惺地说:“我特别想帮助你。你的米老鼠也可用来推销我需要的电影声。比大公司给你的钱还要多,我可以帮你做到。我可以负担卖到每一个州的放映卡通片的权利的一切费用,包括推销员的开销。给我十分之一的毛利就行了,咦!这是摄制卡通片的钱。我先借给你。”
  一个月过去了,但一直没有支票汇过来,满怀希望的沃尔特派人去了一趟纽约,还是没有拿到,这时的沃尔特才恍然大悟:鲍维斯是个大骗子。
  曾为墨西哥革命英雄维拉做顾问的更塞?雷辛被沃尔特被请去当法律顾问。1930年1月,沃尔特请他去纽约找鲍维斯谈判,鲍维斯说,他并不重视米老鼠,米老鼠的成功不过是无意的,他只负责推销电影声,他希望续约在一年后顺利进行。沃尔特提出不付清旧账,免谈续约。鲍维斯说他能判对方续约,随后,他拿出一封内容是乌比和鲍维斯签约,并由他每星期给乌比300美元摄制新卡通片集的电报给沃尔特看。
  与他一起辛苦创业的乌比也会背叛他!这怎么可能?沃尔特一下子像被推下深渊,呆呆地愣在那里。他没有想到,这是自己喜欢阿谀奉承的人而种下的恶果。
  

怎样识别奉承拍马的小人
怎样识别奉承拍马的小人?其中有三种途径:动作、语言、神色——也就是他们办事的方式,说话使用的言辞,浑身上下显露出来的神情。唯唯诺诺的小人走路的架势和姿势都要学老板的样子,说话时的用词和口气也开始与老板相似,甚至连腔调也会和老板一样。
  就像铁屑被磁铁吸引,唯唯诺诺者、马屁精、阿谀奉承者,都以上司为靠山。如果将磁场关闭,这类喜欢奉承拍马的小人就会像一堆没有生命的木偶一样散落在地,显得愚蠢可笑,完全散了架子。
  对于这样的人和事,正人君子是不屑一顾的。古人对此有这样的说法:与地位高的人交往不阿谀奉承,可谓悟到了交友的关键。那些花言巧语、察颜观色的人则被认为是不讲仁义的小人。公孙弘将学习的目的歪曲为阿谀取媚,汲黯能当面指责汉武帝的过失,萧诚和柔而善美言,张九龄因此断绝了与他的往来,郭霸品尝魏元忠的小便,宋之问为张易之等人端尿壶,赵履温甘为安乐公主拉车的牛马,丁渭在宴会上为寇准擦胡须上的汤渍。这些人载于史册,遗耻千古。
  虽然人们对奉承拍马的人鄙视冷淡,然而,他们总难绝迹。为什么呢?因为那些自身难保的上司需要他们,那些功成名就的老板的虚荣心需要这些人用奉承话来满足。
  奉承拍马者奉承的最终目的就是为了迫不及待地想爬上高位。有朝一日大权在握,他们又会培植出更多的谄媚小人,这些人又会引来更多的马屁精,最后发展成整个部门沆瀣一气,办事说话都是一个腔调,甚至气味也一模一样。后果怎样?整个企业标价出售,或者破产关门,变成不务正业的败家子。
  其实,在一些精明强干的上司者眼里,那些奉承拍马者还是很悲哀的。这些人已经无法摆脱奉承拍马的习惯,也就是事事总先想到老板在想些什么,在此之后又吃不准自己到底在想什么,甚至不知道自己有没有想法。在会议上,他总望着老板,弄清楚老板要说什么,他就说什么,他总是会把老板的话用自己的嘴说出来。结果,老板得到了报答、光彩和利益,而奉承拍马者却招来同事的鄙弃。
  奉承拍马在程度上有轻重之别,并不都像敬佩和崇拜那样单纯,许多人是在不自觉的情况下充当了对上司惟命是从的角色,而有些人则是非常自觉的。有以下一些比较普遍的原因:
  保住工作饭碗:背靠大树好乘凉,有人当靠山总比较保险。
  掩盖真实意图:暗中打算跳槽,不让别人察觉。
  缓和紧张气氛:何苦兴风作浪?侍人和气为好。
  着眼个人前途:赢得上司好感,有利个人发展。
  奉承拍马的行家里手,有着一整套经过仔细盘算而培养起来的见风使舵的本领,有着处心积虑策划出来的一系列随机应变的手段。自然,一个人决不会讨得每个人的欢心。尽管如此,奉承拍马者仍能在一个企业里受到器重,得到提升,保住他们既得的地位。
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有些小人大奸似忠
大奸似忠的小人不屑于蝇营狗苟,不贪利不图小便宜,平时貌似憨厚忠良,伪善作假,欺人惑心,关键时刻才露峥嵘。表面上老老实实的,很可能是婊子送客——假仁假义;逢人便自夸有七分骨气的,可能是不动声色的超级“马屁精”。现代人展示出的脸,更是忠奸难分,好坏亦不露形迹。
  在印度古国,有一个名叫弹提罗的商人,与国王的关系很好,可以自由出入王宫。但他因为一件小事得罪了国王的侍从,便招来一场报复。
  国王的这个侍从是专司扫地的。一天早晨,侍从睡意朦胧地到国王的床前打扫卫生,他说:“哎呀,弹提罗胆子真够大的,他竟敢拥抱皇后。”
  听到这话,国王一下子翻身起来,喝问:“你说的是真话吗?”
  侍从说道:“万岁爷呀,我一夜没睡,掷骰子太累了,尽管我不停地打扫,还是止不住打瞌睡,我不知道刚才说了些什么。”
  国王却吃起醋来,他想,这家伙和弹提罗都可以自由出入我的房子,说不定他真看见那家伙拥抱皇后,才说了这样的话。
  从此,国王禁止弹提罗自由出入王宫,把他冷落到一旁。
  过了一段时日,弹提罗得知是侍从搞的鬼,便向他一再讨好,以释前嫌。侍从得了好处就原谅了他,并帮他又一次施展了计谋。
  一天,侍从又去王宫扫地,他说:“哎呀,我们的国王真聪明,每次大便后吃点儿黄瓜。”
  听了这话,国王大吃一惊,对他说:“喂,你胡说什么?你什么时候看我做过这样的事?”
  侍从的回答仍然是不置可否:“万岁爷呀,我掷了一夜的骰子,实在太累了。尽管我拼命打扫,还是忍不住打盹,我刚才说了此什么,自己也不知道。”
  国王心想:我从未干过那样的事,这家伙明摆着是胡言乱语。那么,关于弹提罗的事也可能是这样。像弹提罗这样的人会做出那种事,是不可想象的。看来是我错怪了他。
  于是,他把弹提罗叫来,恢复了他的原职。
  弹提罗的宠贬竟然系于扫地侍从的胡言乱语,看来侍从的力量够大的了。其实,侍从所趋势的作用仅仅是引发而已,即利用某种想象的副作用加上一副“忠憨”的外表,来激活国王的猜疑心理,至于信息本身是否可靠并无关紧要。
  日常生活中大奸似忠的小人进行挑拨离间时就经常使用此招,他不必承担说谎的指责,诡就诡在引而不发,激得你胡思乱想。只要人们有猜疑心理,就很容易被利用。
  

对行事诡诈的人要敬而远之
诡诈是以隐蔽自己的企图作为前提的,因此它是同直率的、无所隐讳的,即直接的行动方式相对立的。
  美国与伊拉克战场对决,双方战报频繁。你说俘敌八千,他说毙敌三百,声东击西,瞒天过海,极尽诡诈之能事。战场上你死我活,兵不厌诈,无可厚非。假如将诡诈之术用于人际交往之中,施之于合作伙伴之间,恐怕就要人人敬而远之了。
  有些人刚开始并非都有害人之心,意识里往往也有两面性,一面是经商诚信,另一面是贪图私利。平时放纵贪欲之心,冷落诚信意识,一旦客观条件许可,势必见财起意,最终突破经商的道德屏障,挺而走险。
  诡诈型性格是一种很阴险的性格,它不受道德规范的拘束,为所欲为,又善于伪装,工于心计又长于逢迎。凡事都以自己的利益为出发点,两面三刀,出尔

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