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在酒吧里，俩人喝着小酒，跟着音乐节拍摇呀摇。有时李菁主动地与马平拥抱着，有时又依偎在马平的怀抱里。马平时刻都能感觉到李菁淡淡的体香，但马平没有多想，只是全心地投入到这种轻松的氛围中。
出来酒吧时，李菁说太晚，不回去了，今晚陪你睡。
马平：“这个小女孩子也太直白了吧”！
到了马平定好的酒店，马平想在定一间房，李菁说：“不用乱费了，只要有两张床的就行。晚上不是真陪你睡，是陪你聊聊天呀，你这么大老远来一趟。”
马平与李菁俩人来到房间，但此时马平对于李菁，没有太多的情欲之念，有的只是爱惜。因为这种爱惜越持久，内心就越快乐。
睡觉时，俩人各睡一张床，并且聊着那些无关痛痒的话题，直到快天亮。
第二天一大早，马平就起来赶早班飞机飞回广东。但看着李菁的睡样，马平还是惹不住亲吻了她一下，李菁虽在睡梦中，但是否感觉到了马平的亲吻，她动了动。
马平一到公司，就感觉气氛悄然变化，大家见了他的目光都带着一份敬畏。而这敬畏的背后就是权力，因为这种分分合合，虽然是中国上下五千年历史的精华部分。但是这种中国历史分合的进程，不知道上演了多少次悲剧。
其实，企业也一样，分分合合虽然更正常。但在分合之中，虽然没有上演悲剧，但也常常上演了一段无缘无故地爱，与无缘无故地恨的闹剧。
例如，美地厨卫公司的成立，那就意味着三大事业部的合并，而那些曾经跟着郑本亮与胡海的区域营销人员，本来跟马平可以说是没有直接冲突，更没有直接的“恨”。但这次合并，意味着他们大多数人，都要面临着一次“洗礼”，而这种“洗礼”对于他们，就是遭人无缘无故地“恨”。原因很简单，就是他们站错了队，而当初进入美地时，他们又有多少选择权，只是为了一份工作，所以这种无缘无故地站错了队，就成为了职场的众多悲剧性“潜规则”之一。
第22章
分分合合时。也会上演几家欢喜几家愁的场面，愁的是当初跟着郑本亮与胡海的区域营销人员；而欢喜之人，就是陆林这样紧紧跟着马平，打天下的营销人员。同时，还有刚被马平招进来的市场支持中心总监文武。
马平还没有升任厨卫公司总经理时，就已经为未来在谋局，这也是马平独有的未雨绸缪思路。那就是搭建销售管理中心与市场支持中心，大营销系统的思路。销售管理中心领头人有了，那就是陆林；而市场支持中心的人选，马平一直在物色，直到在重庆出差时见到文武，才确定下来了。
文武来自国内一家上市厨卫公司，担任过西南营销中心市场经理兼重庆区域经理，并且有过多年的市场管理经验。同时，马平从文武的身上，从文武的职业规划，仿佛看到几年前的自已。为此，马平还特意与文武分享了自己对于职场，从基层到高层的突破规律。
职场，从基层到高层的的突破规律：人身在职场，都会考虑到怎样在职场上发展更好。但芸芸众生，在职场上发展好的人又有几个，因为一个公司只有一个总经理，几个到十几个不等的部门经理，剩下的员工却总是不计其数！
哪怎样才能发展好自己呢？
其实这里面有一些规律性是可以掌握的，除了加强“态度、知识、技能和思路”的学习；再者就是要在动态中，寻求到基层到高层的职业发展快捷路径：如“基层到中层靠跳槽去弥补、中层到高层靠忠诚去获取”，这就是一种规律，掌握好了就能助你成功达到自己的职业发展目标！
基层到中层靠跳槽去弥补
为什么“基层到中层靠跳槽去弥补”呢？以下案例就能说明问题。
“父母眼里的孩子永远长不大”：出门在外要小心，在外做事不要使性子，晚上睡觉要注意盖好被子等等，这些都是来自于天下所有父母的关心精点话语。其实，我们现今已经很成熟了，为人处事的能力，其实早已经超越我们的父母了，但是当我们跟父母在一起的时候，父母都会讲，在外要小心，要注意身体，特别你小时候一些爱踢被子、爱发脾气的小缺点，父母更会叮嘱！
通过此案例可以说明以下几个问题：当你在这个公司是从基层做起时，那么你进公司时无非就两个目的：“学习与提升”。但是你这种学习，往往要付出成本的，因为公司领导很容易定格你为学习而来的目的，所以公司领导永远会看到你，是当初的能力与表现，而对于你现今通过学习与提升，带给公司的价值是看不见的。这里面的原因，因为你所学的东西，都是你公司领导或者以前的公司前辈创建下来的，所以你再好的表现只是一个模仿的影子，而提升就更不用讲，因为公司领导已经像父母看孩子一样，那怕你成年了，但对于父母还是没有长大，而这种公司领导对你的定格，你要改变，一般是很难的。况且接触更高领导的也有所限度，所以给予改变的机会也就比较少。
那么要改变这种局面，就只有跳槽了！为什么要跳槽呢，因为你所擅长之处，也就是此公司赋予你的核心竞争力，虽然对你在现有的公司不起作用，但对于新的公司，有可能是其所缺，而你在原有公司所学之处，就容易成为你的闪光点，让新的公司一下将你定格于“人才”，成为你在新公司成长的法码！
中层到高层要靠忠诚去获取
为什么“中层到高层要靠忠诚去获取”呢？以下案例也能说明问题。
“太监当道”：从远期的秦朝的大太监赵高，到近期清朝的大太监李莲英，直到明朝的大太监魏忠贤等等，中国历朝历代的太监，都成为一股不可或视的有生政界力量，为什么太监都能成为朝庭中，有生的政界力量呢？无非两点需要我们明白。一是太监进入了内庭：太监的行为可以影响到皇帝、太上皇、皇太后、皇后等“主子”；二是太监对于主子的“忠诚”：从中国历朝历代的太监当道的原因，其都有一个因素，都是伴随着其“主子”的成长而成长，所以很容易成为“主子”左膀右臂，再加上日久生情等等原故，所以太监在中国历朝历代，能成为一股有生的政界力量就不为过了。txt电子书分享平台
第23章
同样，从基层到中层靠跳槽去弥补。那么到了中层，一般都进入决策层的核心圈内，有些也进入了老板的视线，并有很多机会与决策者、老板沟通，其一言一行也会影响到决策者与老板，所以你的努力很容易带来公司领导，对你的赏识与提携，你的行为也可以直接促进自己的提升。而此时，那怕在工作中有些挫折，都要挺过去，因为你到另外公司不一定会给你中层的机会。其次，给了你中层的机会，要达到信任又需要一定的时间弥补，而中层作为公司的桥梁，很多事情要做出成绩，更是要靠积累作铺垫。同样，这种积累成本越高，就会变成忠诚度，而你在伴随着忠诚度的提升，将直接会带来自己的新发展，因为在很多公司，对于中高层的要求“信任”远比“胜任”重要。再者，任何一个决策者或者老板，都希望自己的部下既要能干，又忠于自己；既能融合公司的文化，又能忠于公司的文化。而且大多公司的高层，都是从中层做上来的，这要会更了解公司，利于发展。
综上所述，从“基层到中层靠跳槽去弥补、中层到高层靠忠诚去获取”，并且这种成长规律能成功把握，你的职业发展将会增加胜出筹码，所以每一位职场人一定要谨记！
文武非常认同。特别是最后定论的“基层到中层靠跳槽去弥补、中层到高层靠忠诚去获取”，职场却是那么一回事。
马平找好了销售管理中心与市场支持中心，两大领头人选之后。
考虑更多的是整合怎样弄？这个烫手的山芋怎么消化？两个“刺头”的总经理怎么安排？还有下面三拨的营销人员，怎么样整合？思想怎么进行统一？三个产品怎么进行定义？这个仗怎么打？
因为一不小心，就可能让自己陷入万劫不复之地。并且时间还要快，因为老板就是一个生意人，业绩才是立足的第一根本。
马平想到这些事情，感觉自己现在的处境，并不是下面营销人想象的那么乐观，好日子来了，而真正的是万里长征，才刚迈出第一步。
两个“剌头”总经理的安排，这是当务之急了。一个是原来起家产品线的总经理；一个利润产品线的总经理。
马平心里想道：“如果不是灶具发展潜力大，是大众化产品，再加上去年业绩表现好，说不定总经理岗位，就成了他们俩个人的其中一个所有。”
马平在心里琢磨来琢磨去，很快未来的构思，就在马平脑海里产生了：“捧一个打压一个，这两位总经理，谁会对我马平造成威胁，就打压谁——郑本亮。土生土长的职业经理人，跟随老板多年，并且在美地根基深厚，平时也喜欢跟我马平唱反调。所以只有把郑本亮，打压下去，才能迅速将三大事业部进行整合。
为此，马平叫来了秘书，让其分别叫胡海与郑本亮，到我办公室来。为什么要让秘书通知他们，其实马平心里想到，第一次找他们谈话，一定要在气势上压倒他们，让他们感觉到谁是领导。
清朝名官于成龙，有一席话很有道理：“官不可无此味，民不可无此色”。既然是副总裁，就要有副总裁的架子。
胡海听到马平秘书的通知，马上来到马平办公室，并改变了以往直趟趟，进办公室的风格，而是站在门口敲了敲门，“马总，您找我是吗？”
马平抬头看了看了，笑笑地说：“胡总呀，正找你商量一下未来公司的架构，以及公司发展方向呢？”
胡海说道：“您马总拥有国内大品牌操盘经验，又具有战略高度与全局思路，又有大区实战经验与公司经营方法。”
胡海刚进马平办公室，就发了多顶“高帽子”给马平带，并且语气跟以往改变了很多，
但马平心里清楚的很，是怎么一回事。
“所以发展方向我个人认为，马总制定了，我胡海执行就行了；关于未来公司架构我倒是有个提议，这些基于了解自己的特长所提出来了。马总以后这么大的摊子，肯定很忙，肯定有些事情，需要我们这些副总协助分管，而我本人一直都擅长于销售，所以我建议以后能否协助马总管理销售事务。”胡海接着说道：
马平心里想了想，胡海提出了要求，肯定要满足他，这个时候只能暂时拉拢他。
马平笑笑地说道：“你提出来的建议，我一定会考虑，但你们都是集团任命的干部，你们的安排，一定请示集团才能做决定，我一定会帮你争取”。。 最好的txt下载网
第24章
胡海听到此话，心里好像插了定神针一样，因为马平的这席话，决定了胡海以后在公司的地位，以及未来的工作方向。
之后，马平与胡海又聊了一些公司，无关痛痒的事情，最后胡海起身告辞了。
胡海出去没多久，郑本亮就直接进入了马平的办公室，并坐在前面的椅子上。
马平虽然知道他过来了，但眼睛抬都没抬一下，因为马平感觉到郑本亮，在心里还没有认可他。进门也不敲下门，并且招呼不打一声，就进来了。你郑本亮还以为大家都是总经理呀！基本的礼貌都没有。
这种僵局迟疑了好几分钟，还是郑本亮打破了此僵局。
“马总，你找我”！
马平还是没有抬起头，也没有正眼看郑本亮一下，只是清声地应了一声，哦！
“你先坐一坐，我先把此报告审核一下”！
时间一分一秒地过去了，郑本亮坐在椅子上，但却如坐在针尖上一样难受。心里直骂到：“他妈的，不就是刚提了个副总裁，还摆什么鸟谱。”
马平批完了手中的报告，抬了抬头，说道：“郑总，今天找你来，主要是谈一谈下步工作分工的事情。”
郑本亮马上接上话说：“马总，能不能听听我个人的看法，我个人认为，我在美地集团服务近十年来，紧跟着老板，从消毒柜为零开始发展，直至发展到现在进入了相关联的灶具、烟机行业。但我一直做的消毒柜行业，在未来厨卫公司里面，我还能不能负责消毒柜呢？”
马平听道此话，心里想到：“你郑本亮不管走到哪里总喜欢，拉着跟了老板十年，这杆旗帜到处炫耀，好像自己就是美地集团的开国元勋一样，可以摆老资格了，我马平就不信这个邪。”
“郑总，如果你还管辖你的消毒柜，那公司还要整合干啥，到时候只有名义上的整合，实际上还是各搭各的台、各唱各的戏，这样做，就不能达到集团要求的资源利用最大化了”。马平说道：
郑本亮解释道：“我不是那个意思，我是说上面还分三块，下面各区域进行整合，形成统一的区域营销中心”。
马平：“那这样就更不行了，你让各区域在下面整合，上面却是分开的。开展工作起来，你让各区域怎么想，上面三重天了，三人指挥又听谁的。我个人想法是胡海协助我分管销售管理中心与大客户部的工作，你郑本亮协助我，负责新成立的KA管理部与特殊渠道部的工作，这样才叫术业有专攻，每个人分管一块销售工作，才能利于公司的工作开展。况且，KA管理部的大超市系统，我们美地厨卫只有跟大润发、乐购、家乐福有部分合作，全国还有那么多的大型超市与地方超市，还是一片空白呀？而特殊渠道部更是一片空白，比如说电视购物、网上购物、团购、礼品等等，前景大呀？”
郑本亮心里想到：“这不是把我往死路上逼，表面是前景大，待开发的处女地。其实，厨卫销售在这些渠道本身就不适合。”
郑本亮心里想到，嘴上就愤愤不�