《新京报》跨地区办报的尝试
新浪网：关于市场方面，你们也曾经进行过跨地区办报的尝试，比如《新京报》。刚才我在资料中看到一段文字，说是中央有关部门制定了整顿跨地区办报的相关政策，原则上采取切实措施保证大众媒体属地化管理。具体方案之一就是对现有跨地区办报活动进行清理，由当地主要党报社、党报集团收购外来资金所占的股份。您认为这是对你们报业集团的一个限制吗？您会继续去拓展除南方以外的市场吗？如果会，您会以其他何种方式进行？
范以锦：前几年，中央关于跨地区办报有一个文件，是允许的，鼓励跨地区发展。正是有了这个文件，我们内部也有继续向外发展的要求，因此我们就向中央申请，我们能够在北京发展也是得到了中央有关部门批准的，是正正规规打进去的。对于这个政策，我认为中央有关部门是采取一种比较慎重的态度，那么《新京报》是经过批准的，必须在《新京报》取得一定的经验，对于我们办报人是办报经验，对于中央有关部门是对于异地办报管理方面的经验。必须要取得一定的经验，以后中央才会逐步放开。我认为中央有关部门，在没有积累一定经验的情况下，它不会完全放开。现在只是搞一两个试点，比如上海《第一财经》、北京《新京报》等。总的来说现在还属于探索阶段。
新浪网：假如中央完全放开，你们会不会有所行动？
范以锦：如果放开，不要说是放开，就是如果还允许的话，我们也会继续向上海，向北京发展。前提就是一定要经过中央有关部门批准。第二个前提就是一定要我在《新京报》摸索出一些经验以后，如今经验对于我们来说很重要，我们不会盲目就全面出击，我们集团一般都是稳扎稳打。
新浪网对话范以锦（2）
新媒体不是威胁而是伙伴
新浪网：也有人提到了，近来新媒体不断兴起，比如网络、手机等。那么您认为它们的兴起对您构成了很大威胁吗？我们也看到南方报业集团下也有一些自己的新媒体，比如南方网、奥一网等。这意味着你们集团也会向新媒进军吗？
范以锦：新媒体我们现在有三种了，我们以前的南方报业集团有南方报业网。南方报业网是为了强化报纸的竞争力，扩大报纸的影响力。和一般的网站是不同的，它还不是一个完全以盈利为目的的网站。我们后来有一个南方网，南方网是省里面的重点网站，现在要并进我们集团。现在我们又有了奥一网，我们创办这一网站就是为了尝试在新媒体方面探索一种新的经验。除此之外，我们也想和新浪网以及其他一些影响力比较大的网络合作，加强跟他们的联系，实现共赢。
新浪网：很有意思的是，您在书中还写到了跳槽员工的感慨。您当时为什么会想到要写这个呢？
范以锦：写这一部分我就是想通过他们的说法，来了解，对于南方报业这种文化氛围，究竟外界怎么看？包括外单位的人，以及在我们这里工作过然后跳出去的那些人怎么看？在这里工作过的人，对南方报业很了解，出去工作以后，他可以很好的站在外单位的角度来看南方报业。我想通过他们跟我的对话，让大家更加清楚南方报业是一种什么样的企业文化。让大家了解南方报业的凝聚力以及对人才的培养。
文化——和而不同
新浪网：对于文化，您书中也提出了“文化密码”，讲了南方报业的一些文化理念。那么南方报业传媒集团的企业文化到底是怎么样的？
范以锦：文化方面我书里面已经讲得很清楚了，作为主文化就是和而不同，是我们比较传统的文化。亚文化就是，南方报业集团下的那些子报子刊的各有特色的文化。我们和而不同的主文化，主要是体现了我们的凝聚力，而那些子报的亚文化，主要是体现了我们的创新力。这些亚文化和我们的主文化结合就促使我们集团能够稳当、快速向前发展。
新浪网：我们打一个比方，假如能够让您从头开始，您还会选择做记者吗？
范以锦：我还会，因为做记者是我的一个情结。
致传媒新人寄语：
找准自己的定位，充分发挥自己的专业精神和创新能力。找准以后就要勇往直前。
南方报业的成功是文化的成功（1）
国内著名高校传媒学者和媒体高层“高峰会”高度评价南方报业
南方报业的成功是文化的成功
本报记者郭珊实习生刘妍
面对全球化和网络新兴媒体的挑战，中国报业如何打造持续繁荣的核心竞争力？南方报业传媒集团在其领军人物范以锦的专著《南方报业战略》中，作出了深思熟虑的回答。26日，来自复旦大学、南京大学、武汉大学、北京科技大学、暨南大学等国内著名高校的传媒学者及经济日报、深圳报业集团、新浪网、21cn等媒体高层或专业人士出席了《南方报业战略》研讨会，该会同时也是一次中国传媒“高峰会”。他们怎样评价南方报业？怎样看待传统媒体和新兴媒体的关系？怎样预测报业未来发展路向？本报记者为此专门采访了这些中国传媒界的“大腕”。
【南方报业】
南方报业寄托理想
李良荣（复旦大学新闻学院教授、博导，###新闻学教育指导委员会主任）：我一直都很关注南方报业，我认为这家报业传媒集团充满活力、充满生机，整个报业结构非常合理。南方报业的成功，寄托了我的一点理想——我认为在中国或者是全球媒体中，政府、公众、传媒业这三个方面构成矛盾和冲突，政府有政府的要求，公众有公众的诉求，媒体有自己的立场，这三者之间的利益博弈构成了新闻学研究的永恒主题。既坚持政治原则，又坚持专业理念，同时又要搞市场运作，我认为南方报业是妥贴解决三者之间的利益博弈比较好的范例。
多元品牌战略同一
杜骏飞（南京大学新闻传播学院教授、传播学系主任，网络传播研究中心主任）：南方报业的成功是文化的成功，“和而不同”是这个企业的哲学观。我做了三个方面的总结：第一是目标和导向的博弈和平衡，这种平衡是一个和。第二是强调多元品牌的战略同一，有认同的意思。第三个和是指强调文化多样性的人际和谐。
南方报业的创新精神给人很深印象
曹鹏（经济日报研究部副主任、博士）：对于党报来说，本身是金字招牌，但是在全国和南方报业平级的30多家省级党报中，真正能够认识到品牌的意义和价值，能够把品牌变成市场效益、影响力的屈指可数。南方报业的创新精神给我印象很深。比如说由子报组建不同的报系，再比如说南方报业是最早引进社会资金的，同时也是最早尝试异地办报的，最近在广东省委的支持下省的党刊——《南方月刊》并到了南方报业，这是一大突破，因为党报和党刊一直是两大壁垒，这应该是非常有意义的探索。
另外一点南方报业比较成功的，就是龙生龙、凤生凤的优生优育的媒体发展策略，现在中国的报刊进入机制和退出机制都是非常不健全的，这一点在南方报业得到了很好的安排和处理。
【新兴媒体与传统媒体】
中国报业并不“冷”
郑香霖（实力传播首席执行官）：纸媒确实碰到了一些问题，这是新科技新媒体出现的必然结果，需要谨慎面对但是不需要那么紧张。以广告公司的立场来看，我们觉得中国报业并不“冷”，对于我们来说，我们在投放广告时并不是分纸媒、电子载体，而是通过渠道和接触点来划分。我们的目的只有一个，就是用最有效、最少钱、又能最快触及预定的广告客户受众群的方式。在纸媒上投放广告，我们需要了解的是怎样配合读者的需要，发送最优秀最可以吸引人的内容给受众，定位是最重要的。
如何面对新科技、新媒体，我认为重要的是，报业集团怎样利用新科技吸引年轻的消费者是一个关键。我希望不要只是把内容放在纸张上，绝对应该超越，考虑怎样配合读者的生活和需要，考虑用不同的载体模式，把非常优秀的内容发送到相关的受众。希望可以给广告主、广告公司更多的理由，配合更多。
互相依存互相促进
陈彤（新浪网总编辑）：传统媒体与互联网的关系应该是互相依存，互相促进。新浪网是最有影响力的门户网站，初期的成长很大程度上依靠了纸面媒体的信息支持，例如南方报业对新浪网的成长曾经起到了至关重要的作用。在1997年世界杯预选赛期间，当时新浪网还主要以论坛的形式存在，在新浪上首发的网文《大连金州没有眼泪》，很快被《南方周末》大篇幅地转载和报道，给了我们莫大的鼓舞。因为这件事情，我们决定立刻提升网站的发展速度，即刻推出了第一个内容频道——体育频道，比原计划至少提前了半年多的时间。这是我要特别感谢南方报业的。
关于广告问题，我们的广告增长并不多，增长速度快那是因为我们的基数小。这就像一个初中生的身高增长是非常明显的。互联网所占的广告份额还非常小，只是传统媒体的几十分之一，在短期内对纸媒的冲击还是有限的。但纸媒要是按照过去的样子一成不变，满篇照搬新华社通稿、或者都是领导活动，你说这种报纸在互联网冲击的形势下，怎么能生存？我们看到去年《新京报》在北京的纸媒竞争已经非常惨烈的情况下脱颖而出，为什么？因为它贴近读者，绝大多数文章都是深思熟虑下了很大功夫去写的。你们的报纸，一般1/3以上都是不可或缺的文章，但是这种情况在全国并不多见。
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南方报业的成功是文化的成功（2）
【报业的未来路向】
占有未来新媒体的传递方式
辜晓进（深圳报业集团总编辑助理、北京大学新闻与传播学院兼职教授）：种种迹象显示，中国报业迎来新一轮的创新高潮，是以数字化为标志的。今年三月份有三件事情值得关注。一个是，三月底浙江报业集团实现数字化。它的报纸的点击界面非常友好，还可以发出声音来，而且比正常的pdf版点击效率高得多。第二是，《解放日报》在三月底四月初的时候开始尝试电子报，现在国外微软IBM和Intel都在研究这种浏览器的延伸物电子报。同时，《合肥晚报》开始办有声报纸，网上下载一个软件，就可以“听”报纸，可选择男、女声，可以选择广东话、普通话。
所以我觉得作为广东报业的领头羊，南方报业传媒集团在这方面不能落后。像手机报这样的形式，虽然眼下不赚钱，但是这是趋势。谁占有未来新媒体的传递方式，谁就占有报纸的未来。
陈彤：中国既需要新浪那样的门户网站，也需要像南方网那样的垂直网站。门户网站的特点是，如果产品的需求达到了一定的量的东西，我们就做，像新闻、邮箱、搜索，包括博客。垂直网站的特点就是会圈定一个特定领域的网民作为它们的受众。南方网还处在很初级的阶段，刚刚走出第一步，试图摆脱报纸电子版的模式，增加了一些独家的、一手的、在报纸上没有出现的东西，增加了一些互动的环节。我想作为这么大的一个报业集团，应该有一个与自己地位相匹配的网站。
迎接多媒体共存共荣的春天（1）
迎接多媒体共存共荣的春天
作者：范以锦
春夏秋冬，是自然的更替。我们早已熟悉某一报刊或某种报刊的严冬，我们也已经看到了某些报社的严冬，但是我不认同整个报业的“严冬论”。报业作为一个产业，将在外部压力下迸发出内部整合和创新的激情，迎来真正稳定发展的春天。
报业将进入稳健成长的产业周期
每一种产品都有自己的生命周期，每一个企业也有自己的兴衰成败。但是，无论是产品或者企业，都只是产业经济中的一个组成部分，都不可能完全代表某一产业或行业。产业生命周期是指一个产业从它萌芽、成长、壮大到衰退、消失的过程。人们通常把产业生命周期划分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。产业周期的衰退期过程中往往会出现突变，进入下一个发展周期。中国报业通过20年的发展，正在形成完善的市场体系，即将进入稳定发展的成长期。把市场竞争和市场功能的体现说成是一个产业的衰退、消亡，未免太过浅薄和武断。
经济学家告诉我们，经济发展是螺旋式上升的，在不同的时期有不同的技术和产品，并且随着技术的进步、产品的更替，产业经济会不断出现新的增长点，进入下一个发展周期。所以，我们不能简单地以一种产品的兴衰来断定它所处的产业的成败；也不能以一个产业中的某个企业或部分企业的经营状况，来断定一个产业的衰退与否。报业发展就是这样的道理。曾经红红火火的某些晚报好几年前就衰落了，我们并没有说报业衰落；近几年兴旺的都市类报纸今年以来陷入低谷，和网络有一定的相关，但是根本原因在于宏观政策和内部的恶性竞争。医疗保健品行业的整顿和房地产行业的调控，汽车、通讯、IT等广告支柱产业的疲软，企业经济效益和社会消费指数的下滑，甚至国家宏观经济形势的紧缩和趋冷等等，这些客观存在的情况，都在影响着报业的广告总量。另一个方面是报纸发行的恶性竞争、纸张成本的上升吞噬了都市类报纸的利润空间。2004年全国报纸出版用纸350万吨，即使2005年用纸量与上一年持平，平均每吨的价格上涨五六百元就是20多亿元，几乎相当于网络广告的总和。也就是说，即便把网络广告份额全部退还给报纸，一部分报纸的日子也不会像纸价低时那样风光。为报刊市场制造寒冷气氛的不单单是网络，还有生产纸张的企业，而后者更是直接影响了报刊的利润�