红旗- 第216部分

它所有账面上的流动资金全部在中旗信托投资公司委托经营，整个中国旗创集团有7。4万名股东，只有六十几个雇员，而且，公司的总部只是旗州一个很不起眼的破房子——就是最早的旗山人民公社管委会机关大院，改造装修之后就成了一家市值一千多亿美金的集团公司的总部。

它的董事局主席是从旗州市委退休的赵敬民，领着每个月不足2万港元的薪水，简直是香港上市公司董事局主席的最低收入。

很多香港人干脆称这家公司为“活死人墓”，因为你根本买不到它的股票，刚开始做i放出来一百万股，到现在还是一百万股在市场上流通，每天都难得看到一股售出。

除了“死火山”中国旗创集团之外，中旗集团第三大股东是旗州资产管理公司，这是一家在香港和国际世界都很值得讨论的公司，因为它是一家社会主义大公社的公司，但是，旗州资产管理公司的持股率也不足10％。

中旗集团的第四、第五、第六大股东分别都是香港最赫赫有名的上市公司，包括汇丰控股也持有不足1％的股票，其余的所有股票都分散在三百多家投资机构和六万多名股东手中。

按照中国新公布的《公司法》，因为控股条件完全不符合非封闭公司的规定，它必须选择上市，只是考虑它的特殊性，在定期公布股东和财务状况的情况下，它被批准在2003年之前上市即可。

从这个角度来说，中旗集团实际上和上市公司没有区别。

它实际上是亚洲最大的私人控股公司，大到安达信会计事务所每年需要投入一千多人进行审计的地步，1999年，它被安达信会计事务所评估为净资产规模为9420亿rmb。

它的总资产是多少，负债率是多少，暂时还不得而知。

安达信会计事务所也只是给出一个大致的评估，因为中旗系的资产控股关系异常复杂，交叉控股过于频繁，中旗系持有的大量小资产公司在过去一年的审核是几千万资产规模，第二年就可能达到几个亿的规模，这也是准确评估的一个巨大障碍。

另一方面，旗州本地企业在开曼群岛注册的离岸公司太多，相互交叉，股权完全查不清楚。

虽然中旗集团很神秘，但有一点必须承认，那就是它在1998年底打败国际炒家是纯粹靠硬实力说话，而不是事先国际舆论认为的有中国政府在背后支持。

据安达信会计事务所的评估，在开战之前，中旗集团手中至少持有超过三百亿美金的外汇，凭借庞大的内地资产规模，它随时可以和多家合作财团拆借超过两百亿美金的短期贷款，加上它在香港庞大的底盘，以及港商之间的相互配合，击败国际炒家的难度并不大。

实力强悍是硬道理，所以，当杨少宗代表中旗财团提出兼并黑石集团时，对方完全没有直接拒绝，而是先问了报价，报价超过预期，双方立刻同意兼并。

此时，中旗财团距离上市已经非常近，它下面要做的就是和两大子公司整合，实现在三大股市的整体上市计划。

为此，中旗财团正在继续努力，他们正在以最快的速度扩大中旗银行的资本金，扩大中旗银行在内地的布局。

一旦中旗银行完成在内地超过3000家支行的布局，这个规模空前的合并案就会通过。

对美国人来说，中旗集团是一个非常奇怪的词汇，毫无疑问，它是中国仅次于五大国有资产管理公司的第一大民营资本公司，问题是它的规模实在是太大。

人们很难去理解中旗集团到底是怎么成长起来的。

任何一本书都无法解释。

如果非要计算市值，中旗集团可以轻松超过世界上任何一家上市公司，只要它实现整体上市。

不可置疑的一点，高价兼并黑石集团的同时，中旗集团也充分吸收着黑石的体系，不断完善自己在亚洲市场的运作，同时将黑石集团很多优秀的产品引入亚洲，而这本来就是黑石集团同意被兼并的主要原因。

此时，人们还不知道中旗集团是卖空纳斯达克的主要操控者。

正如高盛通过卖空次房贷债券抵消了自身的大幅度亏损，同时谋取了不可思议的暴利一样，同样属于中旗系，但更为隐蔽的百富勤投资公司和硅银集团也通过卖空纳斯达克抵消了自己的投资亏损。

即便排除套利的资本，通过在低价位继续吸收股票，他们甚至还大赚了一笔钱，

这种事情肯定是犯不着去说的，因为，高盛在后来也遭受了毁灭性的声誉打击，投行固然有机会各种暴利，但将名声毁掉，你就一无所有了。

中旗集团就不愿意冒这种风险。

它赚钱，但它从不声张。

现在，中旗集团收购了黑石，正式意味着中旗集团未来的方向将是资源产业，以及资产委托管理，一二级的证券业务仍然是它赚钱的重点。

同时，中旗集团仍然要加大自己在银行和保险业务的投入，并继续坚持原有的核心业务——投资。

在中旗集团收购黑石集团的同时，中旗集团的全球区总裁刚在贵省、桂省、晋省和东北签署了一大批的项目，累计要在这些地区投入超过四千亿的资金用于产业建设。

这四千亿的资金是整个中旗财团在支出，超过一百多家的集团公司同时投资，涉及到十多个产业链的上上下下。

中旗集团已经基本停止了收购国企的行动，除了协助旗下企业兼并鞍钢、大连áng等重点企业，并付出了高于净资产两倍的兼并金外，他们主要采取信托管理的方式，代理国营资产管理公司经营各个行业的资产，同时保留优先购股权。

现在，中旗投行是中国内地最大的非国营资产托管公司，为超过27个省的国家资产公司托管超过六千亿净资产的国营企业，并负责帮助地方国资委、国家资产管理公司进行产业整合和企业咨询、融资服务，为企业上市做准备。

在此不久，中旗集团同样获得了中国国际航空、中国电信等公司的上市i合同，参与了国家股份制电信公司的建设，同时，中旗集团旗下控股的亚洲电信以4。73亿元的价格拿到了中国内地经营牌照。

虽然在互联网泡沫危机中，亚洲电信集团的市值损失较大，却依然是亚洲最大的电信公司之一，拥有完整的2g、3g、移动、网络和网络增值服务特许牌照，在马来西亚、菲律宾、泰国都拥有庞大的市场，在香港、澳门则是最大的电信电话服务商。

以中旗集团为控股主体的神州石油公司在几个月前从中石化买入中原油区的多家油井，同时通过和长江实业交叉换股，兼并了加拿大的赫斯基石油公司，开始正式介入和中国国家石油公司的全面竞争中。

从某种程度上来说，它确实是中国的银瑞达集团，问题是它比银瑞达还要大，而且，它的空间更要大很多倍。

第一卷　旗山奇迹　第两百零一章　中国国家调查总局

人大会议通过后，中国国家调查总局终于成立，由国家副主席开始全权负责在国内打击反腐，而国家行政官员、事业单位官员和国有控股企业高端必须按规定向总局定期呈报个人财产。

身为国研院的院长，正部级待遇，杨少宗肯定也要呈报，他第一次呈报的数据绝对能把国家调查总局的沈毅荣局长吓死过去。

这份呈报资料被做为一级保密情报封锁在国家调查总局的数据库里。

总之是非常可怕的数字，连政治局方面都没有过问。

其他的干部也要汇报，不管是真是假，总之是要先汇报，国家调查总局有足够的权力在任意的时刻对呈报对象进行抽检，每个省定期挑选两百多名官员进行核查。

一旦有举报，国家调查总局的华东、华南分局都有权力在不通报省委的情况下独立调查，并有权不做任何通报即可将官员隔离。

涉及到地方正副部级官员时，仍然需要中纪委的来协助，但是，国家调查总局依然有权力独立调查所有地方正副部级官员，报批中纪委后，可以紧急实施隔离逮捕。

这是非常狠的手段。

在过去一年中疯狂逃窜的官员，特别是那些被海关抓到的官员彻底走入了死局，大量被转移到国家调查总局隔离审查。

被交代出来的官员是越来越多，国家调查总局几乎每天都要向上继续通报几十名官员。

虽然在绝大多数的情况下，中央采取不对外通报的低调处理方式，但对于一些情节较为严重的集体犯罪，还是会一网打尽，公开通报，予以警示，也显示中央在打击腐败的问题上是非常有决心的。

不管后续是否还会继续维持这样的力度，至少在年，中国的政治显得干净很多…上上下下都是寒颤的厉害。

在这一年，中央和地方的行政机构也在大幅度的重组，事业单位大幅度缩编，企业正式开始走向政企分离，在杨少宗的建议下，这一年开始正式审批关于取消农业税的提议…以及对乡镇和乡镇集资企业减税的新规则。

在外资、国企、民营资本上，中央将会在五年内全面平衡，除对乡镇及乡镇集资企业外，以及新设立的高科技和国家规定范围的扶持产业外，企业不再进一步享受利税优惠。

对于已经上市的一批公司，包括长虹、海尔都采取新增配股的方式对高管实施一定层度的配股，而国家垄断产业则采取很低的配股限制，将更多的股份逐步按照市值转让给其他投资机构。

中央开始明显加大对教育和其他社会福利的支出，国家二级公路的增修计划加快…通过降低利率和利税政策的方式，继续增加民营资本投资实业的幅度和范围。

在此基础上，中央制定了非常完善的计划，预计在205年实现高中和中专教育的义务制，并继续加大资金增加西部和落后地区的教育投资…国家教育也重点着手进行五年制大专的调整，采取初中直升大专，尽可能的利用我国原本较为广泛的中专教育体系。

中国正在快速的走上另一条高速公路，虽然GDP的速度明显有所放缓，国家主持的投资减少，而主要政府开支第一次趋向于国内福利体系的构建，这在国际世界看来是共产党屈服于国内民众压力，被迫通过这样的方式维持统治。

杨少宗所提倡和设计的中左式改革进行了一年后…年底…大家开始对全国财政和经济做一个全面的统计，这一年…大家感受比较明显的是国内民生呼声反应特别强烈，老百姓对中央的支持度明显提高。

在国务院的授权下，一家半官方性质的非事业性的公营调查机构诞生了，这家机构名为“中国国家社会民生调查研究中心”，也就是所谓中国调研中心。

根据中国调研中心的统计，在普遍意义上的四万多名针对性的抽访中，中央领导层在国内民调从1999年67分增加到87分，应该说是非常高的支持率，但是，地方民调，特别是一些主要经济城市的民调数据不是很理想，老百姓依然有很多怨言。

在农村，老百姓的怨言声浪更高，总体上，城市地区对中央的支持度要高于农村，这和80年代基本相反，说明农村在过去十年中确实存在很大的问题。

对国研院来说，年的一个比较明显的问题是经济发展并没有减速，GDP增长率达到了0踹，中央财政也在95年之后第一次出现了赤字，这种赤字主要是一次性的基础设施投入开支增大，特别是国家二级公路的建设。

应付赤字的主要办法是调整税收，增加国债。

就通货膨胀而言，虽然GDP增长率达到0踹，通货系数仍能控制在％，这是一个比较好的发展水平，但和过去几年一样，国家和地方基建投资依然是拉动GDP增长的主要因素，对外出口则是GDP增长的第一因素，房地产市场相比预期还是有过高估值的迹象，这主要是地方政府几乎都没有达到最初的预定目标，所有低保房、公租屋的建设工作全部拖后，而地方财政相比1999年，实际上是明显改善的。

2001年元旦之后，中央领导分兵四路到全国各地主要城市视察，对保障房建设故意拖延的地方领导一顿猛批，同时暂停几个保障房工作严重滞后的大城市的土地审批资格，淞州市和卫州市分别被暂停半年。

3月份的人大结束后，重新制定新的中央财政预算，物业增值税最终通过，中央领导开始针对土地价格进行专项治理，各地保障房建设被明显加快，淞州等地的房价明显开始松动。

这一次的整套物业增值税都是杨少宗在98年提出的基础框架，主要用于打击个人和机构对商品住房的投资需求，直接将整个投资需求打趴下，逼迫所有投机投资资本撤离商品住房投资…转移向其他的领域。

此时，身为国研院的院长，杨少宗每个季度都要和中央领导集体做一次综合汇报，分析国内经济和国际经济发展的情况，提出新的建议。

2001年6月，杨少宗正式提出将机械áng、造船、冶金钢铁、电子电信、汽车、航空、制药、化工、能源等十四个行业作为国家重点扶持产业…在每个领域集中推出15家国有控股的特大型集团公司，并且进一步开放民营资本市场全面介入各个领域，通过牌照授权经营的方式整顿国内资产和能源产业。

7月份，担任中央国企改革小组常务委员的杨少宗实际上被授权进行国有大企业的重组兼并，这是他第二次在国内从事这个领域的调控工作，上一次则是1993年。

从201年下半年开始，国内国营大企业的调整兼并明显加快，中石油、中石化进一步合并成中国国家石油天然气集团公司，分出来部分产业通过市值沽售给神州石油、中海油、东方石油天然气公司。

中海油吸收了中石化半壁江山…重组为中国海洋石油化工集团，神州石油吸收了／3东方石油进一步兼并给神华集团，在国内重组出中国国家石油集团、中海石化集团、神州石油公司、神华集团四大公司。

中国国家石油集团公司在内地和美国上市，由摩根士丹利持股的中国金融投资公司负责承销…其余三家由中旗集团负责在香港和内地上市。

通过《国家矿业经营牌照授权法案》的颁布和实施，中央将国有稀土资源的开采权集中在三家公司中，国有控股的占两家，股份制的神州矿业占一家。

在杨少宗的操控下，首钢、邯郸钢铁和中冶