尔顿”声称放在车上的公司ID证件。
米特尼克信箱
社会工程师通常有很有魄力，他们反应迅速并且表达能力相当强，也很熟练转换人们的思考过程使其合作，任何一个认为自己对这种控制免疫的人都低估了这种能力和社会工程师的破坏力。
一个优秀的社会工程师，另一方面，绝不会低估他的对手。
在打完电话以后，应该要有一个警卫陪着那两个人直到他们离开工厂，然后送他们到他们的车里并写下车牌号码。如果他的观察力足够敏锐，就会注意到车牌（攻击者从跳蚤市场买来的）的注册号无效——这样就有了足够的理由把他们留下来进行更多的调查。
垃圾搜寻
垃圾搜寻是指从目标的垃圾中搜寻有用的信息，你可以了解到的目标信息数量十分惊人。大部分人不会仔细去想他们在家里都扔了些什么：电话清单、信用卡声明、医疗处方瓶子、银行结单、和工作有关的材料等等等等。
在工作中，员工们必须知道从垃圾中翻找出的信息也许对他们而言是有用的。
在我的中学时代，我常常跑到本地的电话公司大楼后面翻寻垃圾——大部分时间是一个人，偶尔也会和对电话公司感兴趣的朋友一起。当你成为一个垃圾搜寻老手之后，你会学到一些诀窍，比如怎样努力避开公共厕所的袋子，必要的耐磨手套等。
垃圾搜寻并不有趣，但很有成效——公司内部电话目录、电脑手册、员工列表、怎样设定交换机的废弃资料、等等——在这里都能获得。
我计划在新手册发行的当天晚上进行搜寻，因为垃圾箱里会有很多被轻率扔掉的旧手册。在其它不固定的时间，我也去搜寻备忘录、信件、报告等，它们会提供一些珍贵而有趣的信息。
到了以后我就找一些纸箱，把它们拿出来放在一边，如果有人问我（偶尔会发生）我就说一位朋友要走了，我找些箱子帮他整理。警卫从未发觉所有的文件都被我放进箱子带回家了，有时候他叫我离开，我就到另一个电话公司中心办公室去。
术语
垃圾搜寻：从一家公司的垃圾中（通常是在外部和易受攻击的地方）找出被抛弃的可用于社会工程学攻击的信息，例如内部的电话号码或资料。
我不知道现在怎么样，但是在过去可以轻易地知道哪一个袋子里会有有用的东西，地面清洁和自助餐厅的垃圾放在巨大的袋子里，当办公室的废纸篓全部摆满一次性的白色垃圾袋时，清洁人员就一个一个地把它们拿出来捆好。
有一次，当我和一些朋友一起搜寻时，我们弄到了一些被撕碎了的纸片：有人还特意撕得很小，全部都扔进了五加仑的专用垃圾袋。我们拿着袋子到了一家本地的油炸圈饼店，把这些碎片全部倒在一张桌子上，然后开始把它们一个个地拼起来。
我们全都是问题实干家，这个巨型智力拼图很有挑战性——但能得到比小孩子更多的酬劳。完成的时候，我们一起拼出了这家公司某个关键计算机系统的全部用户名和密码列表。
垃圾搜寻值得我们去冒险和努力吗？当然值得，甚至比你想的要好，因为风险为零。这在当时是真的并且在今天也是：只要你没有犯罪，翻寻别人的垃圾是百分之百合法的。
当然，电话盗打者和黑客们并不是唯一瞄准垃圾桶的人，这个国家的警察局经常翻查垃圾，很多小型贪污案的幕后主使就是因为这些从他们的垃圾中提取的证据被判了刑。情报机构，包括我们自己，采用这种方法已经有几年了。
可能这对于詹姆士o邦德而言太卑鄙了——电影人更愿意看到他用计谋去打败坏人，而不是在垃圾堆中努力奋斗。当一些有价值的东西周围堆放着香蕉皮、咖啡渣、报纸和食品目录时，现实中的特工很少有放弃的，特别是如果搜集这些信息不会给他们带来危险的话。
现金买垃圾
大公司也玩垃圾搜寻的游戏。报社在2000年6月忙了好一阵子来报道甲骨文公司（这家公司的CEO拉里o埃里森恐怕是这个国家最坦率地反对微软的人了）雇用的一家侦探公司被逮了个正着的事，那些侦探想要弄到竞争性科技协会（ACT，译者注：这个协会是微软为应对反托拉斯案创立的）的垃圾，但是不想有被抓住的风险。据新闻报道，他们派的那位女士想用60美元现金向一位看门人买下ACT的那些垃圾，结果被拒绝了，她第二天晚上再回来的时候，把价钱上升到给清洁工500美元和给主管200美元，但那位清洁工拒绝了这笔意外之财并且汇报了这一情况。
领先一步的在线新闻记者迪克兰o迈古拉引用了很多资料，他在连线新闻故事中使用的标题是“甲骨文紧盯微软”，《时代》周刊紧跟甲骨文的埃里森，他们报道的标题是“偷窥的拉里”。
过程分析
基于我自己的经历和甲骨文的经历，你可能会感到奇怪：为什么人们要惹麻烦去冒险偷别人的垃圾？
答案，我认为，是因为风险为零并且好处多多。好吧，也许去贿赂看门人增加了成功的几率，但是在任何愿意变脏一点的人看来，完全没有必要去贿赂。
对于一个社会工程师而言，垃圾搜寻自有它的好处，他可以得到足够的信息来指引他对目标公司的攻击，这些信息包括备忘录、会议议程、信件和那些泄漏的姓名、部门、标题、电话号码与工程任务。垃圾桶里出产公司机构图、法人结构信息、旅行时间表等等，这些资料对内部人员而言价值不高，但是它们在攻击者看来可能是很贵重的信息。
马克o约瑟夫o爱德华兹（Mark Joseph Edwards）在他的书《Windows NT因特网安全》中谈到“整份报告因为排版错误而被扔了，密码被写在残余的纸片上，'当你离开的时候'的讯息上有电话号码，所有文件的文件夹还在里面，磁盘和录音带没有被清除或销毁，这些都可以帮助一名想要入侵的人。”
作者接下来问道：“你的清洁队里都有些什么人？你不允许清洁工进入计算机机房，但是别忘了那些垃圾桶。如果联邦机构认为有必要对那些有权使用他们的废纸篓和碎纸机的人进行后台检查，你或许就更应该这样做。”
米特尼克信箱
你的垃圾可能是你对手的财富。我们对那些在我们的个人生活中扔掉的东西考虑得并不多，有什么理由让我们相信人们在工作中会有不同的态度呢？这些都涉及到训练员工了解威胁（搜寻有用信息的坏人）和弱点（没有被粉碎或完全清除的敏感信息）。
被羞辱的上司
当哈伦o福尔蒂在星期一早晨像往常一样到郡公路局上班，并说他从家里出来得太急忘了带证件时，没有人对这件事有任何想法。那个警卫在这里工作了两年，天天看着哈伦进进出出，她给了他一个临时员工证件并要他签上名。然后他继续行动。
两天以后，灾难降临了。那个故事在整个公路局里快速传播着，有一半的人不敢相信这是真的，其余的人则不知道是哈哈大笑好还是该同情这个可怜的人。
毕竟，乔治o阿达姆松（George Adamson）是个友好而富于同情心的人，是他们曾经有过的最好的上司，这些不应该发生在他身上。当然，如果这个故事是真的的话。
星期五晚些时候，当乔治把哈伦叫到办公室里并尽可能温和地告诉他，星期一他要到卫生局的新工作上报到时，麻烦开始了。对于哈伦而言，这比被解雇更坏，他绝不能忍受这种羞辱。
那天傍晚他独自一人坐在阳台上注视着来来往往的车辆，最后他发现那个被人称作“战争游戏男孩”的大卫正骑着电动车从学校回来。他把大卫叫住，给了他一瓶特意买来的红色密码（译者注：百事可乐的一种桃红色威士忌），然后提出了一个交易：用最新的电视游戏机和六个游戏换取少量的电脑帮助和一个保守秘密的承诺。
在哈伦解释了任务之后——没有任何危险的细节——大卫同意了，他详细描述了哈伦要做的事情，买一个调制调解器，进入办公室，找到一台旁边有多余电话插口的电脑，插上调制调解器，把它放到桌子下面一个没人能看见的地方。接下来的事情有一定的危险，哈伦要坐在那台电脑上安装一个远程控制软件包并运行，在这个办公室里工作的人可能会在任何时间出现，或者某个经过这里的人会看见他在别人的办公室里。哈伦非常紧张，因为他很难读懂大卫为他写下的使用说明，但他还是办到了，并且在没有任何人注意到的情况下溜了出来。
埋下炸弹
大卫吃完晚饭后留了下来，两个人坐在哈伦的电脑面前，这个男孩花了点时间拨入那个调制调解器，获得访问权限，然后到达了乔治o阿达姆松的机器。这并不很难，乔治从没有过任何防范措施（比如更改密码），并且总是让这个或那个人为他下载或Email某个文件，这样一来，办公室里的每个人都知道了他的密码。稍微搜索之后大卫找到了一个名为BudgetSlides2002。ppt的文件，他把它下载到了哈伦的电脑上，然后哈伦让他先回家，几个小时候再来。
当大卫回来的时候，哈伦要他再次连接到公路局的电脑系统并用一个相同的文件覆盖掉之前找到的那个文件。之后哈伦给大卫看了那个电视游戏机，并许诺一切顺利的话，第二天他就可以拿到它。
吃惊的乔治
想不到预算听证会这种很无聊的事情能让这么多人感兴趣，郡参议会的办公室里挤满了记者、专业兴趣组的代表、公众成员，甚至还有两个电视新闻组。
乔治在这些会议上总是有些战战兢兢。郡参议会掌管着财政，如果他不能拿出一份有说服力的报告的话，公路局的预算就会被否决掉，然后每个人都会开始抱怨道路上的洞坑、不亮的红绿灯和危险的十字路口，并且责怪他，接下来整整一年的生活都会变得极度拮据。但是这天晚上当他被介绍时，他很有自信地站了起来。他已经为这个报告工作了六个星期，还给他的妻子、高层的同事和一些敬重的朋友试验过这个PowerPoint演示，每个人都认为这是他有过的最好的报告。
起先的三个PowerPoint图片显示得很好，换了个心情，每一个参议会的成员都专心起来，他有效地表达了自己的观点。
然后一切都突然变得不正常了，第四张图片应该是去年新扩建的公路日落时的美丽画面，却变成了一些令人难堪的东西，一张来自《阁楼》或《好色客》杂志的图片。当他匆忙点击便携式电脑的按钮进入下一张图片时，他听到下面的观众全都倒吸了一口气。
这一个更糟，简直就难以想象。
他仍然试图单击到另一张图片，但观众里的某个人拔下了放映机的插头，然后主席重重地敲下了他的槌子，压过喧闹大声宣布会议暂停。
过程分析
利用一个少年黑客的专业技术，一个不满的员工进入了他的部门主管的电脑，下载了一个重要的PowerPoint文件，并把一些幻灯片替换成了几张令人难堪的图片，然后把这个文件放回到那个人的电脑。
通过一个插好的调制调解器，这个年轻的黑客可以从外部拨入并连接到办公室的某台电脑。这个男孩预先安装了一个远程控制软件，只要连接到那台电脑，他就可以访问系统里的每一个文件。之前这台电脑已经被连接到了网络，他也知道了这个主管的用户名和密码，他可以轻易地访问主管的文件。
包括搜索杂志图片的时间，总共才用了几个小时，结果让一个好人的声誉受到了难以估量的损失。
米特尼克信箱
大多数被调动、解雇或被降职的员工都不是麻烦，但只要有一个就可以让公司认识到所有的防范措施都太迟了。经验和统计图表都清晰地表明了企业面临的最大威胁来自于内部人员，内部人员知道哪里有贵重信息，攻击哪里可以造成最大伤害。
营销员
一个舒适的秋天上午，彼得o米尔顿（Peter Milton）走进了光荣汽车零配件（一个汽车零件市场的本土零件批发商）丹佛区域办公室大厅，他在接待处等待着，那个年轻的女士正在登记一个访客，给一个打来电话的人驾驶指引，应付接连不断的人，所有这些差不多都是在同一时间。
“你是怎样学会同时处理这么多事情的？”彼得在她有空接待他的时候说，她笑了，显然很高兴。他来自达拉斯办公室的营销部，他告诉她，并说亚特兰大销售区预的迈克o塔尔伯特（Mike Talbott）要和他会谈。“今天下午我们要一起去拜访一位客户，”他解释说，“我就在大厅里等他。”
“营销，”她说这个词的时候几乎有些忧伤，彼得微笑着看着她，等待着下文，“如果我上了大学的话，我就会做营销员。”她说，“我喜欢营销这份工作。”
他再一次笑了，“凯拉，”他说，把前台上她的签名读了出来，“我们达拉斯办公室有位女秘书，她自己离开了营销部，那是三年前的事了，现在她是市场经理助理，她换了两次工作。”
凯拉似乎在幻想了，他继续说，“你会用电脑吗？”“当然。”她说。
“你觉得我把你的名字放到营销部的秘书职位上怎么样？”
她笑了，“那样我就能到达拉斯去了。”
“你会喜欢达拉斯的，”他说，“我不能保证马上就有机会，但我会尽力的。”
她想，这个衣服和领带十分整洁、头发梳得整整齐齐的好人可能会让她的工作和生活发生巨大改变。
彼得穿过大厅坐了下来，打开他的便携式电脑，然后开始完成一些工作。十或十五分钟以后，他又走回了前台。“听着，”他说，“好像迈克被什么事拖住了，这里有会议室可以让我在等待的时候坐下来写电子邮件吗？”
凯拉打电话给了负责调配会议室的人并为彼得安排了一个没有登记的会议室。这里的会议室仿照了一些硅谷公司的做法（苹果也许是第一个这样做的），用卡通人物、连锁饭店、电影明星或连环漫画英雄