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企业家的管理兵法:战略实论txt下载
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引言在“2009中国企业500强”排名中,中国工程机械三巨头徐工集团、中联重科和三一集团分别以亿、亿元和亿元的营业收入,依次位居151位、236位和266位。 此前,三一集团和中联重科双方多年在业绩方面“互相拉锯”的态势已经悄然改变。2009年上半年,中联重科实现营业收入亿元,净利润亿元,每股收益元,完成海外收入亿元。与之对应,三一集团旗下的核心企业三一重工四项数据分别为亿元、亿元、元、7亿元。相比于2008年同期,中联重科四项数据均出现20%以上的同比增幅,而三一重工除营业收入微增外,净利润和每股收益均同比减少,海外收入更是较去年同期减少。横向比较,中联重科营业收入超过三一重工,净利润和每股收益超过37%和34%,而海外收入更是超过。 中联重科业绩大增,除国家4万亿投资拉动下出现产销两旺的因素,主要得益于多年来坚持“专注主业”的发展战略,而三一集团却在多元化道路上衔枚疾进。从2001年开始,三一集团就开始将多元化触角伸向工程机械行业之外的领域:除起家时的金刚石新材料,以及三一集团旗下三一重装的煤炭机械等业务,三一集团还进军通讯、客车、汽车等与工程机械主业几无关联性的领域。时至今日,三一通讯和三一客车这两家企业已正式宣告退出江湖,数亿元投资付之东流。2009年,三一集团旗下三一电气横空出世,瞄上风电这个新能源领域。然而,目前中国风电行业产能严重过剩,全国近1/3的机组闲置,有限的市场已被华锐、金风科技、东方电气三巨头所垄断,一些外资企业也已在国内完成布局。三一集团进入该领域,可谓风险极大。...
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